В
этом году Ассоциация предприятий оборонно-промышленного
комплекса Челябинской области (АОПК) отмечает свой 15-летний
юбилей. О том, какие цели ставит перед собой объединение и
чего удалось добиться за эти полтора десятка лет,
рассказывает президент Ассоциации Рустам Мухаметшин.
— Рустам Фаизович, изменились ли основные цели и задачи
Ассоциации за прошедшие годы?
— Главные цели и задачи Ассоциации, как и 15 лет назад,
остаются в целом неизменными. В первую очередь, это
координация деятельности и защита интересов предприятий
оборонно-промышленного комплекса Челябинской области,
развитие военно-технического сотрудничества, расширение
рынков сбыта продукции, содействие инновационному развитию и
диверсификации производства предприятий ОПК Челябинской
области. Кроме того, мы уделяем особое внимание модернизации
и техническому перевооружению предприятий, внедрению новых,
современных технологий, содействуем созданию
высокотехнологичных рабочих мест на предприятиях ОПК
Челябинской области.
— Но ведь жизнь не стоит на месте. Наверняка в планах
организации появились и новые направления, обусловленные
современными реалиями?
— Безусловно. Изменения внешних и внутренних условий
хозяйствования однозначно сказываются на работе и нашей
Ассоциации. Современные реалии, введение политических и
экономических санкций в отношении России, внесли свои
коррективы в работу нашей организации. Сегодня АОПК активно
проводит в жизнь политику импортозамещения западных
технологий, оборудования, комплектующих для эффективной
работы российской экономики в целом и предприятий
военно-промышленного комплекса в частности. В данный момент
АОПК формирует реестр импортозамещения, развивает кооперацию
между предприятиями Челябинской области, России и странами
ближнего зарубежья, прежде всего Казахстаном и Белоруссией.
— Сколько предприятий и организаций сегодня входят в состав
Ассоциации предприятий ОПК Челябинской области?
— Если говорить о сухих цифрах, то на настоящий период
времени АОПК — это 74 предприятия, из которых 32 напрямую
связаны с исполнением Государственного оборонного заказа.
Конечно, костяк нашего объединения составляют предприятия
Челябинской области. Среди наиболее известных и краеугольных
можно назвать ведущие предприятия «Росатома» — ФГУП «ПО
«Маяк», ФГУП «РФЯЦ-ВНИИТФ имени академика Е.И. Забабахина»,
ФГУП «Приборостроительный завод», а также предприятия,
входящие в Федеральное космическое агентство «Роскосмос» —
ОАО «ГРЦ имени академика В.П. Макеева», ОАО «Златоустовский
машиностроительный завод»«, ОАО «Миасский машиностроительный
завод», Усть-Катавский вагоностроительный завод имени С.М.
Кирова — филиал ФГУП «ГКНПЦ имени М.В. Хруничева».
В ассоциацию также входят предприятия корпорации «Ростехнологии»
— ОАО «Челябинский радиозавод «Полет», ООО «Станкомаш» и
другие. Представлена также и боеприпасная отрасль — ФГУП
«Сигнал», ОАО «Завод Пластмасс», ООО «Уральский
пиротехнический завод». Мы не ограничиваем участие в работе
Ассоциации организаций из других регионов. В состав
Ассоциации сегодня входят несколько участников из
Свердловской области, Удмуртии, Пермского края, Московской,
Ленинградской и Новосибирской областей для которых работа в
Челябинской области представляет важное значение.
— Каковы самые ближайшие цели, которые сегодня стоят перед
участниками Ассоциации?
— Главная задача, стоящая перед предприятиями, входящими в
Ассоциацию оборонно-промышленного комплекса Челябинской
области — это диверсификация производств, развитие новых
направлений деятельности, модернизация производственных
мощностей. Уже сегодня целый ряд предприятий ОПК успешно
осваивают новые рынки. Они производят продукты для
промышленной автоматизации, широкий спектр оборудования для
нефтяной и газовой промышленности, для сферы ЖКХ и других
отраслей экономики.
— Рустам Фаизович, а как развиваются производственные и
торговые отношения с зарубежными странами?
— В рамках развития военно-технического сотрудничества и
расширения рынков сбыта продукции предприятий-членов
Ассоциации ОПК Челябинской области дирекцией Ассоциации
особое внимание уделяется развитию приграничного
сотрудничества с Республикой Казахстан и странами Латинской
Америки, в частности с Бразилией и Венесуэлой.
— Выход на внешние рынки — это результат форс-мажорных
обстоятельств или планомерная работа Ассоциации?
— Это было в планах работы Ассоциации, просто последние
события на внешнеполитической арене подтолкнули к более
активным действиям. Ассоциация оказывает содействие своим
участникам в установлении партнерских отношений и увеличению
товарооборота.
ПОДВЕРСТКА
Рустам Фаизович Мухаметшин:
Родился шестого сентября 1977 года в селе Сарино
Кунашакского района Челябинской области. Образование —
высшее профессиональное, в 1999 году закончил Челябинский
государственный университет
Трудовой путь:
1999-2000 годы — Государственное унитарное предприятие завод
«Прибор» (Челябинск), экономист.
2000-2003 годы — ЗАО «Метран-Смарт» (Челябинск), начальник
экономического отдела; ЗАО «Промышленная группа «Метран»,
и.о. финансового директора.
2003-2009 годы — Федеральное Государственное унитарное
предприятие» Завод «Прибор» (Челябинск), заместитель
директора завода по экономике и финансам; заместитель
директора завода по экономике, финансам и режиму.
С 2009 года по настоящее время — Федеральное Государственное
унитарное предприятие» Завод «Прибор» (Челябинск), директор.
Женат, воспитывает двух сыновей.
Является президентом Ассоциации предприятий
оборонно-промышленного комплекса Челябинской области, член
Правления Союза промышленников и предпринимателей, член
общественного совета Министерства информационных технологий
и связи Челябинской области.
Увлечения:
шахматы, лыжи, сноуборд.
